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MENTORIA INDIVIDUAL

Potencialize seus Pontos Fracos e Fortaleça seus Pontos Fortes!

Saiba como minha mentoria pode ajudar você a superar desafios que vão desde a gestão de equipes e resolução de conflitos até o desenvolvimento de habilidades de liderança e a transição para uma abordagem estratégica, capacitando você a alcançar seu potencial máximo!

TaaS (Transformation as a Service)

O que é o Transformation as A Service (TaaS): É um serviço de assessoria e consultoria para ajudar  empresas a criar um modelo de gestão ágil, simples e direto ao ponto, que ajuda a orquestrar os esforços coletivos na execução da estratégia com uma boa instrumentação de feedback ao cliente, potencializando os resultados, impulsionando o crescimento e o sucesso da organização. 

1. Diagnósticos e Modelo de Maturidade Organizacional

 Avaliações personalizadas e conversas com pessoas chaves para diagnosticar os pain points organizacionais através de um modelo de maturidade consolidado

4. Mentoria Com a Liderança

Foco em evolução das soft skils, pensamento sistêmico, tomada de decisão, liderança ágil e mentalidade de crescimento

7. Gestão por Resultados e Métricas de Eficiência de Fluxo

Criação de um sistema de gestão por resultados com OKRs, NSMs e KPIs orientado a valor conforme o contexto da organização. Gestão de Métricas de Fluxo como (Leadtime, Wip, Throughput, Velocity, etc)

2. Workshops e Treinamentos (online e in-company)

Workshops e Treinamentos personalizados para capacitação de equipe e áreas da empresa como: Scrum, Kanban, OKRs, Liderança ÁgilDesign Thinking, etc.

5. Cultura de Desenvolvimento de Produtos Ágil:

Playbook com práticas e métodos, manifesto organizacional, Modelo de ProblemSolutionFit, materiais e ferramentas para ajudar a fortalecer as equipes

8. Mapeamento de Fluxos e processos

Mapeamento de fluxos e processos, identificando oportunidades de melhoria e otimização para impulsionar a produtividade e o resultados operacional

3. Design Organizacional

Avaliação do Design Org atual com redesenho, ajudando a melhorar a entrega de valor (melhorar a efetividade = Eficiência + Eficácia). Por Exemplo: por cadeia de valor, por contexto, tribos, Squads, etc.

6. Facilitação e Team Building

Melhorar a colaboração das equipes com facilitações de eventos como: RMR, All Hands, Off Sites, etc, impulsionando a eficácia e desempenho em conjunto

9. Gestão e Governança

Gestão de portfólio e governança com modelos que trazem visibilidade e previsibilidade, conectando a estratégia com a execução, medindo a performance das iniciativas estratégicas e o retorno sobre o investimento

10. Planejamento e Alinhamento Estratégico

Apoio e Facilitação de um planejamento e alinhamento estratégico para criar alianças nos níveis táticos e operacionais, de forma colaborativa, suportando e viabilizando a inspeção, adaptação e melhoria contínua.

Método de Trabalho

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Processo Evolutivo

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Ricardo Neves

Mini Bio:

- Mais de 20 ANOS de carreira na área de negócios e TI

- Mais de 10 anos no ramo de seguros

- MBA em Governança e Estratégia de TI

- Especialista em Gestão, Liderança e Transformação Ágil e Digital

- Especialista em Estratégia e Governança Corporativa Ágil

- Especialista em Gestão por Resultados, OKRs e Kanban

- Principal Contribuidor do FLAPS Model Thinking

- Flaps Engineering Director e Trainer no AIB Institute

 

Nos últimos 5 anos:

- Atuou como Head de Agilidade e Transformação Organizacional na Youse

- Atuou como Head de Agilidade e Transformação Organizacional na Pravaler

- Premiado Agile Trends - Case TOP 1 em Escala - Case YSA

- Atua como Facilitador, Mentor, Coach e Consultor

- Atua como Trainer (com + de 5000 pessoas impactadas)

Premiações e Certificados:

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Empresas e Transformações

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Cases

Prêmio Agile Trends

Case Youse Seguros

YSA - Youse Strategic Align

Case Vencedor do Agile Trends 2022 na categoria Escala (Enterprise Agility) em 1° Lugar.

Case AgilizaÊ Pravaler

Transformação Ágil e Digital Pravaler

AgilizaÊ

Criação de um modelo de Governança e Gestão Ágil da Estratégia a Execução

(Design Org, Gestão de Produtos, Portfolio, Gestão de Resultados, Governança Mínima Viável, Gestão de Fluxo Organizacional, Enterprise Agility)

Depoimentos

Marcos Centin

CEO - Youse

Ricardo em um ano e meio à frente da área de agilidade na Youse desenvolveu e liderou a implementação de um novo framework que, entre outros, constituiu-se num dos pilares de nossa evolução estratégica. Este trabalho, inclusive, recebeu em 2022 o Prêmio Brasil Agilidade da Agile Trends.Mais que um expert, um entusiasta que alia a competência e energia nos desafios do dia-a-dia.

Cursos e Treinamentos

CERTIFICAÇÃO AGILE OKR FOUNDATIONS

Aprenda do zero os segredos por trás dessa metodologia de gestão de resultados utilizada pelas empresas mais inovadoras e exponenciais do mundo, como Google, Facebook, Microsoft, Netflix e LinkedIn, para estabelecer objetivos de alto nível e medir o progresso em relação a eles

AOF Certificação

EACC - ENTERPRISE AGILE COACH CERTIFIED

Aprenda na prática como promover a AGILIDADE ORGANIZACIONAL, desenvolver lideranças, pessoas e processos, e construir fluxos de trabalho orientados para estratégia e criação de valor sem perder o CONTROLE e GOVERNANÇA.

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MENTORIA DE LIDERANÇA ÁGIL

Desenvolva habilidades de liderança de forma simples e prática com ferramentas que vão lhe ajudar a melhorar sua tomada de decisão, construção de relacionamentos eficazes, promova inovação, crie autoconhecimento e desenvolva equipes com maestria para o futuro do trabalho.

Liderança do Futuro
Ebook OKRS

Ebook

Liderança Exponencial

com OKRs

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